Carrefour покидает российский рынок

2009-10-30       (рейтинг 5)

Французская розничная сеть Carrefour, вторая в мире по величине после Wall-Mart, едва начав бизнес в России, принимает решение продать его.

Компания заявила, что это решение обусловлено отсутствием приемлемых перспектив органического роста сети в стране, притом что приобретений, благодаря которым появилась бы возможность занять лидирующие позиции на национальном рынке, также не предвидится ни в ближайшей, ни в более отдаленной перспективе. Стратегия же компании требует именно лидерства, обеспечивающего непрерывный рост результатов деятельности.

Сеть Carrefour начала работу на российском рынке совсем недавно, успев открыть лишь два гипермаркета. Первым из них стал торговый центр в столице, который был открыт в июне текущего года, за ним последовал гипермаркет в Краснодаре, начавший свою работу в сентябре. До конца нынешнего года компания планировала запустить еще один гипермаркет в Липецке, а затем арендовать площади для еще одного московского гипермаркета.

Что же касается перспективных приобретений, то в начале текущего года в прессе появлялись сообщения о намерении компании стать владельцем 74,8% акций «Седьмого континента». Еще раньше сообщалось, что Carrefour планирует приобрести сеть супермаркетов «Лента».

Группа Carrefour была основана в 1957 году. Первый магазин, открытый компанией в этом году во Франции рядом с городом Анси, сейчас является самым маленьким магазином среди всех торговых точек сети по всему миру. В 1963 году компания стала основателем формата гипермаркет, открыв первый такой магазин в районе Сен-Женевьев де Буа. Напомним, что основными отличиями гипермаркетов от других форматов торговли является их масштаб по всем параметрам: обширные торговые площади от 5 000 квадратных метров, громадный ассортимент, достигающий от 40 000 до 150 000 позиций, и невысокие наценки, привлекающие покупателей.

В начале 2000 года после слияния с сетью Promodes группа Carrefour стала крупнейшим ритейлером в Европе. Общее количество магазинов компании достигает 15 130. Они расположены в Европе, Бразилии, Аргентине, а также Азии и Северной Африке. Не все из этих торговых точек работают под брендом Carrefour. В состав сети входят также супермаркеты Champion, небольшие магазины Marche Plus и Shopi, недорогие Dia, Ed, а также представители формата cash-and-carry Promocash.

Численность персонала компании достигает 400 000 человек. Обороты группы Carrefour в 2008 году достигли 97,6 миллиарда евро. Мировой экономический кризис практически не отразился на показателях деятельности компании: в третьем квартале нынешнего года мировые продажи составили 24 миллиарда евро против 24,7 миллиарда за тот же период прошлого года, причем во Франции этот показатель достиг 10,4 миллиарда в 2009 году против 10,7 миллиарда в прошлом, в других странах Европы – 8,4 миллиарда в 2008 году против 9 миллиардов в прошлом, а по Латинской Америке и Азии показатели практически не изменились (3,3 и 1,7 миллиарда в 2009 году против 3,2 и 1,7 миллиарда в 2008 соответственно).

Крупнейшим акционером группы Carrefour является французский миллиардер Бернар Арно, один из самых богатых людей на планете.

Причиной как блестящих успехов группы Carrefour в мире, так и непростого решения по сворачиванию российского подразделения, является строгое следование руководства компании избранной стратегии. Ведь стратегия, по словам известного предпринимателя Юрия Мороза (www.shsd.ru), это концентрация, выбор направления главного удара. Для коммерческого предприятия такого масштаба придерживаться раз выбранной и оправдавшейся на практике стратегии гораздо важнее, чем получить какие-то суммы дохода в конкретной стране. Ведь отклонение от стратегии приводит к потере концентрации, что рано или поздно скажется и на динамике развития бизнеса, и на устойчивости компании в целом.

Александр Шестаков

При использовании материала ссылка на Бюро Экспресс-Новостей обязательна!

Версия для печати

 Интересно +1  |  Неинтересно -1  |  Взять слово!